Внедрение Odoo ERP


CRM
События
CMS
Управление
проектами 




Внедрение Odoo ERP в Tabula Sense

Период:

Осень 2018 года - настоящее время 

Заказчик:

ООО "ДЕСКТРОНИК" (Москва, Россия)

Цель проекта:

внедрение ERP-системы.

Основные задачи проекта:

- внедрение CRM системы: установка, настройка, консультирование,
- разработка и внедрение печатных форм: договора и прочее,
- разработка и внедрение подсистемы согласований закупок.

Трудности:

трудностей по внедрению не было.

Результат:

поставленные задачи выполнены. Клиент перешёл на обслуживание и поддержку.

Приложения и компоненты:


CRM
Продажи
Склад
Управление
проектами 
Закупки
Счета
Финансовый
       учёт




Развитие платформы онлайн-торговли (boundery.com)

Период:

лето-осень 2018 года 

Заказчик:

«JAMIAQ LLC» (Калифорния, США)

Цель проекта:

развитие платформы онлайн продаж Заказчика.

Основные задачи проекта:

- разработка и доработка веб-компонентов платформы,
- анализ производительности и оптимизация,
- доработка бэк-энд компонент,
- установка и развертывание различных компонент и выкат обновлений, включая выстраивание процедуры и автоматизацию обновлений тестовых и продакшн сред.

Трудности:

- особенности работы стартап-проекта с предоставлением от RYDLAB ресурса разработчиков в проект без запроса на включение управленческих компетенций по такого рода проектам,
- недостаток слаженности в распределенной международной команде.

Результат:

заказанные работы выполнены в полном объёме и приняты Заказчиком в жизнь.

Приложения и компоненты:


CRM
Продажи
CMS
eCommerce




Консультирование по внедрению Human Resources

Период:

лето 2018 года 

Заказчик:

ООО "Андрей" (Тюмень, Россия) 

Цель проекта:

внедрение комплекта приложений Human Resources. 

Основные задачи проекта:

-  консультирование по настройке и использованию приложений,
-  подбор дополнительных готовых модулей согласно требованиям Заказчика.

Трудности:

непонимание нами мотивов Заказчика на внедрение ПО, сомнение контактного лица от Заказчика в нас, как в исполнителе-эксперте, несмотря на наличие опыта внедрения Odoo HR.

Результат:

проект остановился после этапа предварительного консультирования.

Приложения и компоненты:


  Human
Resources




TagaBikes (tagabikes.com)

Период:

вторая половина 2017 года 

Заказчик:

taga Bikes Ltd (Тель Авив, Израиль)

Цель проекта:

внедрение Odoo ERP в стартап-проекте.

Основные задачи проекта:

- интеграция с платформой Indiegogo.com для получения заказов и работы со статусом выполнения,
- внедрение CRM, Sales,
- начальное внедрение Inventory,
- перенос вёрстки на Odoo CMS c реализацией виджетов.

Трудности:

стартап проект предполагает быстрое изменение обстановки и обновление требований.

Результат:

заказанные работы выполнены в полном объёме и приняты Заказчиком в жизнь.

Приложения и компоненты:


CRM
Продажи
CMS
eCommerce
Склад   




Айкрафт (eyekraft.ru)

Период:

вторая половина 2017 года

Заказчик:

ООО "Айкрафт оптикал Нью-Йорк"

Цель проекта:

внедрение Odoo ERP в стартап-проекте.

Основные задачи проекта:

- интеграция с платформой Indiegogo.com для получения заказов и работы со статусом выполнения,
- внедрение CRM, Sales,
- начальное внедрение Inventory,
- перенос вёрстки на Odoo CMS c реализацией виджетов.

Трудности:

стартап проект предполагает быстрое изменение обстановки и обновление требований.

Результат:

заказанные работы выполнены в полном объёме и приняты Заказчиком в жизнь.

Приложения и компоненты:


CRM
Продажи
Склад
Управление
проектами 
Закупки
Счета
CMS
Финансовый 
       учёт
Розница:
    POS
eCommerce
    Учёт
времени
Helpdesk: служба




ТД Барон (kupihleb.ru)

Период:

2016 - 2017 гг. 

Заказчик:

ООО "ТД "Барон" (Санкт-Петербург, Россия)

Цель проекта:

поддержка развития интернет-магазина и продаж.

Основные задачи проекта:

- развитие отчетности в системе,
- доработка сайта и интернет-магазина,
- добавление функциональности sms-уведомлений.

Трудности:

вход в проект с уже приличным объемом наработок и неравномерной работой.

Результат:

заказанные работы выполнены в полном объёме и приняты Заказчиком в жизнь.

Приложения и компоненты:


CRM
Продажи
Склад
CMS
eCommerce
Отчёты




EAC (eliteautoconnections.com)

Период:

лето 2018 года 

Заказчик:

Elite Auto Connections (Флорида, США)

Цель проекта:

внедрение CRM-системы.

Основные задачи проекта:

- внедрение иного образа мысли менеджменту и сотрудникам компании, что в первую очередь решалось коллегами из “SMPANDD”,
- доработка Odoo CRM под требования бизнеса.

Трудности:

недостаток опыта сотрудников компании клиента в понимании и использовании ИТ-решений в бизнесе.

Результат:

- выполнены все необходимые доработки,
- внедрена система,
- клиент перешёл на обслуживание.

Приложения и компоненты:


CRM




Front-end разработка для  СУВИТ

Период:

2015 - 2016 гг.

Заказчик:

ООО “СУВИТ”   - Odoo-разработчик (Екатеринбург, Россия)

Цель проекта:

улучшить юзабилити Odoo в проекте автоматизации печатного дома "Формат".

Основные задачи проекта:

- разработка новых и доработка существующих front-end элементов Odoo для расширения возможностей Odoo.

Трудности:

было где подумать по front-end части Odoo, нюансы там есть.

Результат:

добавлен ряд новых элементов управления с расширенной функциональностью, таких как деревья любой вложенности, расширенные иерархические таблицы и прочее.

Приложения и компоненты:


CRM
Управление   проектами
Отчёты




Проектстрой-Юв

Период:

2015 - 2016 гг.

Заказчик:

ООО “Проектстрой-Юв” - строительная компания (Екатеринбург, Россия)

Цель проекта:

разработать и внедрить систему управленческого учета.

Основные задачи проекта:

- создать новое приложение в рамках Odoo,
- разработать схему учёта движения средств компании с разнесением их по проектам и счетам.

Трудности:

привычка клиента к 1С.

Результат:

разработана система учета движения средств и управленческая отчетность. Решены вопросы безопасности данных, беспокоившие клиента. По итогу полугодовой эксплуатации компания вернулась к 1С, поскольку её использование было привычней. 

Приложения и компоненты:


Платформа
    Odoo