Кейс №2 «Славутич» — буровая компания (нефтегазовый сектор)Отрасль: бурение нефтяных и газовых скважин, крупный бизнес.
Задача: компания с штатом около 350 сотрудников ведет работы несколькими буровыми бригадами на территории Удмуртии, Татарстана, Пермского края и других регионов. Требовалась система, способная управлять распределенными проектами, учитывать специфику полевых работ и обеспечивать прозрачность затрат по каждой скважине. Прежние инструменты не давали целостной картины и требовали большого объема ручного труда.
Решение на Odoo: внедрены модули Управление проектами, Производство, Склад и Финансы. Odoo объединил планирование буровых работ, учет материалов и оборудования, а также контроль бюджета в единой платформе. Особое внимание уделили настройке отчетности по рентабельности каждой скважины — теперь руководство видит экономику каждого объекта в реальном времени.
Результат: компания получила прозрачную систему управления распределенными проектами, сократила время на подготовку управленческой отчетности и повысила контроль за материальными ресурсами на удаленных площадках.Важно отметить: проект был реализован в нефтегазовой отрасли — одной из самых консервативных и требовательных к надежности систем. В 2025 году
РИДЛАБ стал победителем премии «Лучшие цифровые решения для нефтегазовой отрасли – 2025», организованной ComNews, а проект «Славутич» занял первое место в номинации «Лучший проект в разведке и добыче».